#Auteur: Vincent¤ DANIEL-MAYEUR
#Qualités: Avocat associé, Freshfields Bruckhaus Deringer, Paris
#Auteur: Jordan¤ SERFATI1
#Qualités: Avocat, Freshfields Bruckhaus Deringer, Paris
La première année de mandat de la Commission von der Leyen sâest avérée en définitive bien plus difficile quâescompté. La pandémie mondiale et la crise économique qui en a résulté ont imposé à la Commission de travailler dans lâurgence sur de nouveaux chantiers. Dès le mois de mars 2020, la Commission se mobilisait afin de soutenir les Ãtats membres et leur permettre de financer les mesures dâurgence au soutien de leurs économies (V. § 4). Le 27 mai 2020, elle présentait son plan de relance baptisé « Next Generation EU » doté dâune enveloppe sans précédent de 750 milliards dâeuros (V. § 6). Pour financer ce plan de relance ambitieux, de nouvelles sources de recettes pour le budget de lâUnion européenne (« ressources propres ») seront nécessaires (V. § 8). Malgré le retard pris en raison de la pandémie de COVID-19, la Commission a tenté de tenir le cap de son agenda et continué dâavancer sur les mesures phares de son programme fiscal (V. § 15).